Stefan Harder

Stefan Harder

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Business Consultant • Interim Manager • Autor

Business Consultant • Interim Manager • Autor

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Menschen bewegen. Erfolge schaffen.

Business Consultant • Interim Manager • Autor

Über mich

Mit über 20 Jahren Führungserfahrung als Unternehmer, Business Consultant und Interim-Manager unterstütze ich Unternehmen in den Bereichen Strategie, Wachstum und Aufbau intrinsisch motivierter Teams. Mein Ansatz basiert auf Vertrauen, Transparenz und der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg durch wertorientierte Führung entsteht. Menschen in ihren Strukturen zu bewegen, ist das, was mich antreibt.

Was mich auszeichnet

Modernes Leadership

Nachhaltige Erfolge entstehen durch starke Teams - aufgebaut auf Vertrauen, klaren Werten und gemeinsamen Zielen.

Unternehmer-DNA

15+ Jahre als Co-Founder prägen meine Arbeitsweise: aktiv, nachhaltig, und mit Verantwortung.

Erfolge

Von 0-to-1 Ventures bis Multi-Market Management.

Erfolge

Von 0-to-1 Ventures bis Multi-Market Management.

Was ich anbiete

a close up of a piece of paper with a pen

Strategie

Von der Strategie zur Umsetzung – Pläne entwickeln und deren Umsetzung sicherstellen

-> Entwicklung von Unternehmens-Strategien (Purpose, Vision, 1-3-Year Plan) -> Strategische Planung & Implementierung (OKR, Quartals-Planung) -> Entwicklung & Validierung von Business Models -> Verantwortung von GuV und & Business Operations

Wachstum

Integriertes Wachstum – von Brand über Performance bis Product

-> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> Full-Funnel Marketing (Brand, Performance, Social Media, PR, Content) -> User Activation, Acquisition & Retention Strategies -> Marketing Operations & Analytics (Web/User Analytics, Attribution, Tracking) -> Digital Product Management (Vision, Discovery, Design & Delivery)

Venture Building

Neue Geschäfte aufbauen – mit Unternehmer-Perspektive und strukturiertem Vorgehen

-> New Business Development & Validierung -> Product-Market-Fit Discovery -> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> SetUp für Wachstum -> Venture Skalierung & Operational Excellence -> Start-up/Scale-up Leadership & Entrepreneurship

Leadership

Nachhaltige Erfolge durch starke Teams – aufgebaut auf Werten, Vertrauen und gemeinsamen Zielen

-> Aufbau leistungsstarker Teams von Grund auf -> Wertorientierte und mitarbeiterzentrierte Führung -> Schaffung von psychologischer Sicherheit und Vertrauen -> Führung in agil geprägten Umgebungen (Start-ups, Scale-ups, Turnarounds) -> Funktionsübergreifende Teamführung -> Führungskräfte-Entwicklung und -Mentoring

Transformation

Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse führen – strukturiert und ergebnisorientiert

-> Organisationsdesign und Umstrukturierung -> Prozessoptimierung und operative Exzellenz -> Agile Transformation (SCRUM, OKR-Implementierung) -> Kommerzielle Transformation und Innovation von Erlösmodellen -> Digitale Transformation und Modernisierung

Strategie

Von der Strategie zur Umsetzung – Pläne entwickeln und deren Umsetzung sicherstellen

-> Entwicklung von Unternehmens-Strategien (Purpose, Vision, 1-3-Year Plan) -> Strategische Planung & Implementierung (OKR, Quartals-Planung) -> Entwicklung & Validierung von Business Models -> Verantwortung von GuV und & Business Operations

Wachstum

Integriertes Wachstum – von Brand über Performance bis Product

-> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> Full-Funnel Marketing (Brand, Performance, Social Media, PR, Content) -> User Activation, Acquisition & Retention Strategies -> Marketing Operations & Analytics (Web/User Analytics, Attribution, Tracking) -> Digital Product Management (Vision, Discovery, Design & Delivery)

Venture Building

Neue Geschäfte aufbauen – mit Unternehmer-Perspektive und strukturiertem Vorgehen

-> New Business Development & Validierung -> Product-Market-Fit Discovery -> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> SetUp für Wachstum -> Venture Skalierung & Operational Excellence -> Start-up/Scale-up Leadership & Entrepreneurship

Leadership

Nachhaltige Erfolge durch starke Teams - aufgebaut auf Werten, Vertrauen und gemeinsamen Zielen

-> Aufbau leistungsstarker Teams von Grund auf -> Wertorientierte und mitarbeiterzentrierte Führung -> Schaffung von psychologischer Sicherheit und Vertrauen -> Führung in agil geprägten Umgebungen (Start-ups, Scale-ups, Turnarounds) -> Funktionsübergreifende Teamführung -> Führungskräfte-Entwicklung und -Mentoring

Transformation

Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse führen – strukturiert und ergebnisorientiert

-> Organisationsdesign und Umstrukturierung -> Prozessoptimierung und operative Exzellenz -> Agile Transformation (SCRUM, OKR-Implementierung) -> Kommerzielle Transformation und Innovation von Erlösmodellen -> Digitale Transformation und Modernisierung

Strategie

Von der Strategie zur Umsetzung – Pläne entwickeln und deren Umsetzung sicherstellen

-> Entwicklung von Unternehmens-Strategien (Purpose, Vision, 1-3-Year Plan) -> Strategische Planung & Implementierung (OKR, Quartals-Planung) -> Entwicklung & Validierung von Business Models -> Verantwortung von GuV und & Business Operations

Wachstum

Integriertes Wachstum – von Brand über Performance bis Product

-> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> Full-Funnel Marketing (Brand, Performance, Social Media, PR, Content) -> User Activation, Acquisition & Retention Strategies -> Marketing Operations & Analytics (Web/User Analytics, Attribution, Tracking) -> Digital Product Management (Vision, Discovery, Design & Delivery)

Venture Building

Neue Geschäfte aufbauen – mit Unternehmer-Perspektive und strukturiertem Vorgehen

-> New Business Development & Validierung -> Product-Market-Fit Discovery -> Go-to-Market Strategie & Umsetzung -> SetUp für Wachstum -> Venture Skalierung & Operational Excellence -> Start-up/Scale-up Leadership & Entrepreneurship

Leadership

Nachhaltige Erfolge durch starke Teams - aufgebaut auf Werten, Vertrauen und gemeinsamen Zielen

-> Aufbau leistungsstarker Teams von Grund auf -> Wertorientierte und mitarbeiterzentrierte Führung -> Schaffung von psychologischer Sicherheit und Vertrauen -> Führung in agil geprägten Umgebungen (Start-ups, Scale-ups, Turnarounds) -> Funktionsübergreifende Teamführung -> Führungskräfte-Entwicklung und -Mentoring

Transformation

Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse führen – strukturiert und ergebnisorientiert

-> Organisationsdesign und Umstrukturierung -> Prozessoptimierung und operative Exzellenz -> Agile Transformation (SCRUM, OKR-Implementierung) -> Kommerzielle Transformation und Innovation von Erlösmodellen -> Digitale Transformation und Modernisierung

Stimmen

Veröffentlichung 2026

Mein Buch

Noch etwas… ich habe meinen ersten Roman geschrieben. Er geht auf ein Seminar mit Bodo Kirchhoff im Sommer 2023 zurück, und handelt von einem Mann, der durch eine unerwartete Begegnung mit etwas konfrontiert wird, das tief in ihm verborgen liegt.

Die Veröffentlichung ist für dieses Jahr geplant. Melde dich für die Mailingliste an, damit ich dich benachrichtigen kann, wenn es so weit ist.

"Echter Erfolg bemisst sich nicht nur an Ergebnissen, sondern auch daran, wie sehr man andere inspiriert."

Stefan Harder

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Business Consultant • Interim Manager
• Autor

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